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企业投资异国工业园
cf.zhaoshang-sh.com 2010年09月20日09:10 厂房资讯

  “观望了很久,目前泰国政策稳定,所以我们就出手了。”近日,宁波一家公司和浙江华立集团在泰国投资的泰中罗勇工业园签下协议,经过近1年对东南亚几个国家考察,这家企业最终决定在泰国建立生产基地。再早些,全国重点高新技术企业、总部位于浙江富阳的富通集团在杭州举行了一场签约仪式,迈出了“走出去”的坚实脚步,在泰国建立生产基地,以覆盖东南亚市场。

  今年上半年,我国境内投资者对全球111个国家和地区的1841家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资178.4亿美元,同比增长43.9%,浙江省排名第二。除了兼并,不少企业主动地在国外建立生产基地,实现全球化发展,东南亚国家成了第一选择。

  令人意外,在大家印象中政局动荡的泰国竟成了最热门的投资地之一,泰国投资安全吗?投资环境如何?本报记者近日赴泰,用眼睛,用耳朵,告诉你在泰浙商的创业故事。

  泰国正在成为企业加入全球化竞争的最佳“练兵场”。

  从十万个“怎么办”到异国工业园

  “我看到国内在连篇报道泰国政变,以为今年招商又遇冷冬了,没想到,最近竟然迎来签约高峰,短短4个月,一下子签了5家企业,同比涨了300%多。”浙江省商务厅驻泰商务代表、泰中罗勇工业园区总经理徐根罗在办公室告诉记者,最近还有2家也基本定了入园。

  10年前,华立集团董事局主席汪力成一句“走出去,去境外创业。”徐根罗踏入泰国筹建华立集团电气(泰国)有限公司,作为华立集团第一家海外投资的全资子公司,徐根罗满脑子就是十万个“怎么办”。

  10年后的今天,徐根罗已经一口流利的泰语,甚至连传统的中国酒桌文化都淡忘了。“在泰国创业的故事讲也讲不完”。这么多年在泰投资的经验和教训,华立逐渐萌发了在泰国为中国企业专门创建一个投资创业平台的想法。

  2005年7月1日,华立集团和泰国安美德集团签署了合作开发“泰中罗勇工业园”的备忘录。安美德集团是泰国最大的工业地产开发商。

  因为罗勇工业园地理位置优越,服务到位,2007年第一家企业入园,截至8月底,签约入园企业已达25家,其中浙江企业6家,包括华立电气、浙江巨泰汽配、浙江盾安、浙江杭申电气、富通集团,还有最近签约的宁波一家公司(仍在保密期),以及山东、江苏、广东、上海甚至还有韩国、美国的公司。

  上海飞曼谷5个小时不到,下飞机1个半小时的车程便进入了泰中罗勇工业园,一条小河从园前流过,背靠青山。“今年每天晚上都有企业加班加点,不少企业土地又不够用了。”徐根罗说,很多人都说这里是福地。

  到泰国寻一个贸易壁垒的避风港

  无锡西姆莱斯石油专用管制造公司的华丽厂房已经完成了近一半,总经理张勇钢说,去年9月份开始,反倾销大棒接二连三地落在中国无缝钢管企业的身上,公司就把海外战略第一步落户这里。张勇钢感叹,浙江人真能干,我们在浙江企业投资的园区里落户,为我们建造厂房的也是浙江精工集团,制造技术高,速度快,而且价格也比泰国便宜。

  同样遭遇美国反倾销的浙江盾安,2008年4月就在泰国设立控股子公司,在厂房还没建成的情况下,盾安先租用了标准厂房进行生产,被徐根罗称为是“最心急”的入园企业,因为公司注册在园区内保税区,因此两头(原料、市场)在外的盾安金属(泰国)有限公司能免去不少税,同时避开了国际贸易壁垒。

  蓝色屋顶,整齐的厂房,一块块整平的地块,“快看哦,盾安。”虽然写着英文名字,车上同行的记者还是一眼就看到了,在浙江,盾安虽然低调,却是家很有实力的企业,店口两家上市企业之一。

  一进公司大门,就听到一段美妙的音乐旋律,正在纳闷,原来是下午3点休息时间到了。“我们上午和下午各有10分钟休息时间,这也是根据当地的特色制定的。”盾安一负责人介绍说,公司目前的员工几乎都是泰国本土的,当地一线员工的工资开销大概只有中国的2/3,但泰国人很讲究规矩,所以没有国内员工那么灵活,效率上也没国内那么高,但东西品质绝对高。

  “泰国跟欧美没有贸易摩擦。”徐根罗说,入园企业里,50%是冲这个来的,泰国拥有完全的市场经济地位,又是东南亚重要市场,对制造业企业很适合。

  泰国政局动荡,企业怕不怕

  5月份,泰国政局动荡,不过在采访中,记者发现很多人都觉得现在影响并不大。

  在泰国,记者发现企业厂房的屋顶虽然颜色各异,但都很规则,而且每个厂房前都有个院子,种满了花草,公司大门入口处都必然有尊四面佛,供员工上下拜祈祷。“我们公司的四面佛是工业园区最大的,员工们都以此为豪。”震雄铜业(泰国)有限公司一负责人说。公司里还挂着泰国国王王后的相片,员工上班进门双手合一祈祷一天的顺利,下班祈祷一天平安。“我在泰国10年,从来没在大街上看到打架,连吵架都没有。”徐根罗说,几十年来,泰国大大小小“动乱”足有20多次了,但都是小范围的。

  在园区采访时,很多企业都表示,企业生产和人身安全一直都能够得到保障,倒是家里电话倒是接了无数个。

  徐根罗说,这几年他做了很多工作在管理上,他让员工选举3名员工代表,一两个礼拜开个会,将员工的想法要求告诉他,能满足尽量满足,不能满足告之理由。公司现在泰国当地人管理,受3个员工代表监督,徐根罗根本都不用去管。

  “泰国员工工资虽然比国内低,很多人说泰国工人效率低,其实泰国员工是很好的员工,在这里,你只要将工作流程细化到数据,他们会一丝不苟。”徐根罗说,他们现在电表单表造价比国内低,品质很高,因此泰国产的售价还比国内高点。泰国要加班,必须提前跟员工商量讲好加班工资怎么算,否则别想着会有人愿意加班。产销兴旺的背后是先行者留下失败投资案例在铺路。徐根罗说,10年来,不少企业雄心勃勃而来,灰心丧气而去,部分虽然留下来,最后也缴了不少学费。这也是当初他们决定建园区的原因。“虽然地域文化相近,但很多文化却是不同的,每次有中国企业来,第一顿饭我就会讲一些当地投资的注意点。”

  曾经有一年高考作文,是一幅漫画:一个人打了很多口井都没有挖到水,其实很多井已经离水源很近,只要再往下挖那么一点就成功了,但他没有。

  企业迈出国门是需要勇气的,但凡出行前都会有一番雄心壮志。中国一家很有名的家电品牌当初一来到泰国,就搞得很轰动,3000多人进场,做广告搞促销,想在泰国迅速占有一席之地。

  想法没错,但泰国市场却是个慢热的市场,而且消费者对品牌忠诚度非常高,本田的摩托车曾经一段时间市场占有率超过了70%的反垄断法规定。这家家电企业没耐心,如今只剩下50人的销售,全部撤回。

  这几年尤其今年,不少浙江企业走出国门,但真正能称得上跨国公司的却几乎没有,企业将低端产品外移,这不是走出去,而是“被”赶出去,当获得阶段性胜利后,我们缺乏点信心和耐心。

  在罗勇工业园,记者看到不少国内500强企业的身影,在25家入园企业里,6家浙企的数量不算多,最多的还是来自江苏的企业。

  做企业、做贸易总会有些浮躁,想获得最终的成功,需要踏踏实实的努力和顽强的坚持。
 

稿源:厂房资讯
编辑:厂房招商网
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