在工业企业高速发展的今天，效率是现代化生产工厂生存、发展的关键。为了提高工厂的生产效率，管理者对工厂进行了一系列的改革和创新，他们不断地更新生产工艺，调整生产布局，引进现代化的生产线，甚至更着眼于为员工提供舒适的工作环境以促使员工发挥最大的工作能力，但是，这一切的更新换代，都要基于一点，那就是工厂的建筑物要适合于工厂的更新换代。

    当然，随着不断的发展，工厂创立之初的建筑物很难适应新的生产需求，而且厂房建筑物老化会给工厂带来员工人身安全问题，严重影响企业的形象，劳动环境的恶化等一系列问题。对原有厂房进行拆除并新建，虽然能解决这些难题，但是这无疑会拖长时间，且需要付出巨大的成本，直接拖慢了企业发展的速度。那么选择对已有厂房进行维修和改建，可以说是解决这一难题最有效的方法了。那么如何对厂房进行维修改造，才能做到高效和经济呢？

    第一、 对旧厂区、旧厂房进行全面的调查，着重调查其生产厂房现状，包括厂房地面的承重和破损情况，厂房墙体的承重及破损情况，厂区的给水排水情况，供电配电情况以及供气供暖情况等，为维修改造工程积累真实详尽的数据，为以后的施工提供保证；

    第二、 根据厂区的现状，结合厂区新的生产要求，为厂区的维修改造制定详实的方案，在制定方案的过程中，除了满足新的生产需求，还要考虑到如何有效的缩短施工时间，特别需要强调的是改造后维修方面的便宜性及日常员工使用安全性；

    第三、 对厂房维修改造工作进行具体的工程进度安排，以为厂房维修改造进行过程中，最少限度影响正常的生产生活次序，应该有序窜差进行施工；

    第四、 改造完成后要向工业生产企业提供详细的改造后变更图纸，明列维修改造前与后的不同点，比如设备的更新换代相关的改造要注意（设备的基础荷载的计算正不正确、使用电量与电缆铺设有没有发生变化、给水排水量有没有满足设备技术要求、压缩气体供应有没有变化等）一系列与正常日常生产相关的资料必须存档，以便查询；

    第五、 改造后应该注重于阶段性的保养保修，要求施工单位定期检查并提出专业性建议。

    工厂应该把厂房维修改造看成长期性的日常业务，很多企业主把想改造的项目积累到一定的程度才在同一时间进行维修改造，这反而会增加厂房维修改造的施工难度，延长工作时间。建议是不要错过最佳的低成本的改造时期，发现问题随时改造，不要把建筑物、水电设备、外观形象的缺陷放任，以至于发生安全事故等事件后，后悔莫及。千万不要因为维修改造的不及时绊住您企业效率、效益。